Depuis 2010, Adam conduit une démarche d’écoute avec une enquête capital humain menée tous les deux ans. Cette enquête permet de bâtir des plans d’action en phase avec les préoccupations des salariés. L’intéressement et la participation, les actions de mobilité interne figurent parmi les actions engagées à l’issue des précédentes enquêtes.
Il y a 18 mois, F.A.I.R.E. a vu le jour à l’initiative des propriétaires d’Adam. Sensibiliser et éduquer à l’environnement pour initier des pratiques éco-responsables est un des axes d’intervention majeur du Fonds mis en œuvre avec le déploiement de la Fresque du Climat, en externe comme en interne.
Entre 1996 et 2023, de belles pages s’écrivent pour Adam. 27 ans d’histoires, d’aventures (et parfois de mésaventures) guidées par la conviction de ses auteurs : « nous voulons mettre l’économie au service du vivant et non l’inverse », affirme Jean-Charles Rinn. Dernière aventure en date : la transmission du capital à un fonds de dotation actionnaire. L’article des Échos nous éclaire sur le chemin parcouru.
Si le bien-être des salariés Adam est dedans… il est aussi dehors. Si vous connaissez le dedans d’Adam, poussez la porte côté forêt et découvrez le dehors avec ses aménagements réalisés… en bois bien sûr. Des aménagements conçus pour les salariés : une pergola par ci, des jardinières par là.
… c’est une évidence. Pour Jean-Charles et Hélène Rinn, les dirigeants propriétaires d’Adam, qui ont initié en juillet 2022 la création de F.A.I.R.E., le Fonds Adam pour des Initiatives Responsables et Écologiques, c’est une nécessité. Un an après, quelles avancées ?
En l’occurrence, on dit plutôt une sacrée SCOP ! Quand la Fédération SCOP BTP décerne les labels RSE à des entreprises du secteur, il y a de grandes chances qu’Adam soit partie prenante. Gagné ! Et les gagnants se sont vus remettre un trophée trop bien fait.
La loi AGEC cela vous parle ? Et le dispositif REP emballage ? Non plus ? Le sujet mérite d’être éclairé car la nouvelle réglementation 2025 est capitale, pour vous comme pour nous. S’il est question d’impact environnemental, de traçabilité, d’éco-contribution… il est surtout question de l’avenir de la filière mise à mal par une bataille de lobbies bois – carton – plastique.
Comment pourrait-on résumer la relation entre l’entreprise familiale Gaspin et Adam ? « Une longue et belle histoire, une histoire de famille », répond Jérôme Bétuing, un des dirigeants de Gaspin, au moment où les entreprises décident de se rapprocher, toujours et encore plus. Une précieuse alliance de savoir-faire et de « faire ensemble » pour plus de pérennité et de sérénité.
À première vue, cela pourrait surprendre de voir Adam intervenir à la Conférence régionale de l’ESS (Économie sociale et solidaire). À regarder de plus près, rien de surprenant quand on découvre le thème de cette 4e édition : la responsabilité territoriale des entreprises. Avec la récente création de F.A.I.R.E., son Fonds de Dotation Actionnaire, le partage de la valeur sur le territoire est un vrai sujet pour Adam.
Toutes les entreprises d’au moins 50 salariés doivent calculer et publier chaque année leur index de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes. « Cet index n’est pas là pour montrer du doigt les résultats, mais bien pour servir d’indicateur de progrès », commente Emmanuel Hauet, Responsable Développement social & RSE. Et chez Adam, cela progresse, pour atteindre aujourd’hui une « note » de 93 sur 100.