En avant-première !
L’ensemble des salariés d’ADAM était convié à une visite spéciale, celle de leur futur lieu de travail. Premiers pas sous la charpente en pin maritime qui recouvrira les 9000 m2 d’atelier…tous ensemble.
L’ensemble des salariés d’ADAM était convié à une visite spéciale, celle de leur futur lieu de travail. Premiers pas sous la charpente en pin maritime qui recouvrira les 9000 m2 d’atelier…tous ensemble.
Convaincue par la valeur du capital humain, Adam est engagée dans une démarche de valorisation de cette ressource capitale. Chaque année, l’entreprise réalise un diagnostic, confié à Stéphane Trebucq (Chaire capital humain de l’Université de Bordeaux). Cette écoute permet d’évaluer le management de l’entreprise et de trouver ensemble des axes de progrès. Résultats de l’enquête 2014/2015.
… et ce que vous voyez là est également exceptionnel ! Le mois d’avril 2015 est une période clé pour l’entreprise et ses partenaires avec la pose de la pièce maîtresse du bâtiment : une charpente de 450 m3 de bois lamellés collés. Une structure entièrement réalisée en Pin Maritime de la Forêt des Landes de Gascogne. Un acheminement spécifique avec des convois exceptionnels de plus de 30 m de long. Un chantier exemplaire à plus d’un titre.
« Le fabricant d’emballages en bois pour les vins et spiritueux déménagera à Sainte Hélène dans son nouveau bâtiment de 9000 m2 d’ici fin 2015 », le Journal des Entreprises (mars 2015) relate ainsi le projet de construction de la nouvelle usine d’Adam. Une étape capitale dans le développement de cette entreprise centenaire.
Adam mobilisée sur les questions d’égalité et de diversité œuvre dans ce sens. L’entreprise vient d’ouvrir ses portes à des femmes en reconversion professionnelle. « Notre souhait : faire découvrir notre univers industriel et des métiers dits « masculins », ceux de la finition et de la scierie, créer des passerelles, susciter des vocations », précise Joackim di Dio, responsable du développement (Adam).
Fin 2015, Adam s’installera à Sainte-Hélène (Gironde) dans un bâtiment industriel conçu sur-mesure pour l’entreprise. Continuité et proximité sont les maîtres mots de ce projet d’implantation au nom évocateur « Replantation ». « Assurer la continuité de l’entreprise dans des conditions optimales et être au cœur de notre ressource bois, telles sont les raisons qui ont prévalu dans ce choix capital « , précise Jean-Charles Rinn, PDG d’Adam.
Adam est la première entreprise aquitaine à recevoir Le Prix Etienne Marcel, prix national de l’entreprenariat responsable. « Décerné par un organisme indépendant à des TPE et PME conciliant performance économique et engagement responsable, ce Prix correspond à nos valeurs et au chemin parcouru par notre entreprise », souligne Jean-Charles Rinn, PDG d’Adam. Il a été remis en présence d’Edith Cresson, ancien Premier Ministre, mercredi 10 décembre dernier dans les Salons du Sénat.
Adam est partenaire de l’Atelier d’Eco Solidaire, la recyclerie créative de Bordeaux, depuis plus de quatre ans. Adam lui fournit ses rebuts de production, l’Atelier les valorise. Un pas de plus est franchi aujourd’hui : deux salariés d’Adam prennent part au projet de l’Atelier. Ce partenariat fructueux, centré sur l’engagement environnemental et social, se fait au profit d’une innovation « frugale », pour reprendre les termes de l’Atelier.
« Adam, entreprise plus que centenaire, mise sur l’innovation… et le pin maritime pour continuer à écrire son histoire ». Tels sont les mots parus dans la revue Forêt de Gascogne. L’article met en lumière quelques ingrédients faisant la réussite de l’entreprise : l’ancrage territorial, l’innovation produits, l’innovation sociale. Pour Jean-Charles Rinn, le propos reflète avant tout « le dialogue et la coopération avec les sylviculteurs du Sud-Ouest, acteurs clés de la filière ».
Le double label égalité – diversité mobilise Adam. L’entreprise a été retenue pour intégrer ce projet pilote, conçu pour les TPE et PME d’Aquitaine et proposé par la Région Aquitaine et le Groupe AFNOR. Adam mène déjà des actions en faveur de la diversité sociale. L’enjeu est de franchir un pas supplémentaire en structurant cette démarche. Une équipe interne pilote ce projet pour accompagner l’entreprise vers ce label.