Un trophée trop bien fait

« Réconcilier entreprise et philanthropie, pérenniser nos entreprises et soutenir des projets d’intérêt général en phase avec nos valeurs » est un propos en action chez Adam. Une question de fond auquel les dirigeants répondent par la création… d’un fonds !

Si créer une fondation actionnaire, c’est permettre la transmission de l’entreprise en assurant sa pérennité́, son indépendance et son ancrage territorial… c’est aussi entreprendre pour le bien commun. Adam adhère et signe. Mais de quoi est-il question ?

Pour la mise en pratique, la feuille de route de la fondation actionnaire d’Adam est dressée. Trois lignes de fond se dessinent : la préservation du patrimoine forestier, l’éducation à l’environnement, la contribution territoriale.

Ils l’ont fait, ils le font… et ils témoignent. Ils sont propriétaires d’entreprises et ont entrepris de créer une fondation actionnaire. Ils parlent transmission, patriotisme économique, valeurs, intérêt général et bien commun. Ils nous en parlent.

Peu connues en France, les fondations actionnaires sont très développées en Europe du Nord. Depuis Pierre Fabre en 2008, premier industriel français à avoir donné́ la majorité́ des parts de son entreprise à sa fondation, le modèle se déploie lentement en France. Un mouvement de fonds bien accompagné.

« Face à un capitalisme trop financiarisé qui s’essouffle, nous proposons, avec la fondation actionnaire, un modèle alternatif permettant un nouveau partage de la valeur », évoque la communauté De Facto (tribune au Monde) que vient de rejoindre Adam. Actionnariat au service du bien commun, philanthropie sur mode entrepreneurial sont les maîtres mots partagés par les entrepreneurs adhérant à ce mouvement.