C’est “la vie de château” tous les jours pour Denis Darrieulat, nouveau chauffeur livreur chez Adam. Ce métier, il l’exerce par choix et il l’exprime avec passion. Il aime la route, les camions, la traversée des vignes, la livraison dans les châteaux, le contact avec les clients d’Adam, l’autonomie, les moments de conduite bercés par RTL 2…
Adam aime innover et pas uniquement dans la conception de ses produits. Hier, l’entreprise choisissait le mode participatif pour actualiser le document unique d’évaluation des risques. Aujourd’hui, elle le teste. L’entreprise a mobilisé ses salariés et les Pompiers pour un exercice d’évacuation. Coopération et pédagogie étaient au rendez-vous.
Chez Adam, accueillir une personne, qu’elle soit salariée, en alternance, CDI, CDD, intérimaire, stagiaire… c’est tout un programme. Chaque personne bénéficie d’un accompagnement sur-mesure et personnalisé avec un tuteur dédié. Adam va encore plus loin : les salariés de l’entreprise sont acteurs à part entière et bénéficient d’une formation au tutorat.
Après 40 ans de chemins parcourus pour l’entreprise Adam et ses clients, Patrick Rozier prend aujourd’hui une autre route, celle de la retraite. Jean-Charles Rinn, l’ensemble des salariés et des clients historiques de l’entreprise ont tenu à marquer ce moment important pour remercier Patrick, accompagné par sa femme et ses cinq enfants.
Thomas est menuisier ébéniste. Thomas est menuisier ébéniste. Après un an de formation en alternance chez Adam, l’entreprise vient d’engager Thomas. Thomas vient d’être engagé chez Adam, après un an de formation en alternance dans l’entreprise. Pas d’erreur, ils sont bien deux. Thomas Jacques est opérateur finition. Thomas Le Calvet est opérateur commande numérique. Adam renforce là sa capacité d’innovation et son expertise en matière de coffrets de luxe.
Comment alléger la procédure d’inventaire et d’évaluation des risques tout en la rendant pédagogique ? En faisant preuve d’imagination et d’esprit collaboratif. Adam vient d’expérimenter une démarche innovante et participative impliquant ses 45 salariés pour mettre à jour le document unique d’évaluation des risques. Une méthode conçue et mise en œuvre par Virginie Ung, jeune ingénieure (ENSCBP).
9 heures : dix au départ. 16 heures : dix à l’arrivée. Entre les deux points : 50 kms et 7 heures de course au cœur des vignobles du Médoc. Une équipe Adam, composée de sept femmes et trois hommes, s’est ainsi engagée Samedi 25 mai à la Médocaine VTT, une randonnée sportive, collective… et festive.
Et si nous proposions aux salariés de dessiner notre entreprise de demain ? Tel est le projet ambitieux initié par Jean-Charles Rinn, PDG d’Adam, et accueilli avec intérêt par les salariés. L’objectif ? valoriser et assurer la transmission des savoir-faire stratégiques de l’entreprise, identifier les dysfonctionnements, proposer et mettre en œuvre les solutions avec la participation des 45 salariés. L’objectif final est d’établir un plan de progrès pour s’avancer sur la voie de l’Iso 26000. Comment ? avec des groupes de travail participatifs sur des thématiques identifiées. Tout un programme !
Les salariés d’Adam accompagnent l’entreprise sur la voie du développement durable et s’impliquent à fond. L’engagement est conjugué et partagé. L’entreprise élargit l’éventail des matières recyclées. Les salariés proposent, conçoivent et fabriquent les contenants… avec du bois récupéré sur place.
Adam met le processus service client au cœur de son organisation. Elle crée un poste de responsable exploitation pour coordonner toute la ligne de production, de l’approvisionnement de la matière première jusqu’à la livraison client. Cette création est le fruit de la réflexion sur la GPEC, gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, engagée par l’entreprise.