« Réconcilier entreprise et philanthropie, pérenniser nos entreprises et soutenir des projets d’intérêt général en phase avec nos valeurs » est un propos en action chez Adam. Une question de fond auquel les dirigeants répondent par la création… d’un fonds !
F.A.I.R.E…
En juillet 2022, Jean-Charles et Hélène Rinn initient la création de F.A.I.R.E., le Fonds Adam pour des Initiatives Responsables et Écologiques, une fondation actionnaire avec le statut de fonds de dotation. Si vous les interrogez sur les raisons de leur engagement, ils vous répondront avec ces mots : pérenniser, préserver, partager, servir, soutenir… mais aussi bousculer et innover… et cela au nom de l’intérêt général.
Les questions de transmission et de contribution au bien commun se sont posées conjointement chez Adam : Comment transmettre gratuitement notre entreprise en impliquant salariés et autres parties prenantes ? Comment soutenir des projets philanthropiques ?
« Je rêvais d’une transmission gratuite de l’entreprise aux salariés, car la cession monétarisée ne nous intéresse pas. Elle signifie soit l’endettement des salariés, soit celui de l’entreprise, ce qui contribuerait à l’affaiblir. Cette forme de cession gratuite au personnel n’étant pas possible, nous avons opté pour la fondation actionnaire », nous livre Jean-Charles Rinn.
…pour FAIRE corps et sens
Aujourd’hui, pour Adam, la fondation actionnaire est le seul outil en France permettant conjointement de renforcer la pérennité de l’entreprise et la structure de gouvernance tout en donnant gratuitement les parts sociales de l’entreprise de façon irréversible et sans compromission.
« Certains propriétaires d’entreprise, bien qu’a priori dans un modèle capitaliste ne voient pas en quoi cette entreprise, avant tout une aventure collective, leur appartiendrait et au nom de quoi ils pourraient la vendre. Nous avons là des entrepreneurs qui ont une démarche assez décomplexée vis-à-vis de l’argent et souhaitent fédérer leur famille autour de valeurs autres que financières », explique Virginie Seghers, présidente de Prophil.
C’est bien la question de la rémunération du capital qui est là en jeu, ce que refuse Adam. « Nous ne voulons pas valoriser le capital, affaiblir l’entreprise et nous enrichir à titre personnel. L’argent qui est dans l’entreprise va y rester au service de ses parties prenantes et du bien commun, c’est bien là notre objectif.
En affectant une partie ou la totalité du capital de l’entreprise à une fondation, nous faisons le choix d’un modèle de propriété et de transmission aligné avec nos valeurs et centré sur l’intérêt général », témoignent en chœur Jean- Charles et Hélène Rinn.
Cet outil fait corps et sens avec les intentions et valeurs qui font Adam.
FAIRE pas après pas
Trois mois après la création officielle du fonds de dotation, en juillet 2022, les propriétaires d’Adam apportent 25 % du capital à la fondation actionnaire. Ceci correspond à la quotité disponible (hors réserve héréditaire). « Notre ambition est qu’à terme le fonds devienne l’actionnaire majoritaire d’Adam », affirme Hélène Rinn. « C’est, pour nous, une façon de préserver les valeurs que l’on a voulu mettre au cœur de l’entreprise ». En novembre, la gouvernance est en place.
L’année 2023 sera consacrée à définir les orientations et à identifier les projets à soutenir. Un bilan opérationnel et financier ponctuera la fin de l’année.
« Dans 5 ans, la gouvernance d’Adam au niveau opérationnel devra être définie. La dépossession du capital est un cheminement long », poursuit Jean- Charles. A l’horizon 2028-2029, Jean- Charles et Hélène Rinn espèrent la transmission totale et gratuite des titres d’Adam à la Fondation (sous réserve de l’acceptation de leurs trois enfants).
Pour la mise en pratique, la feuille de route de la fondation actionnaire d’Adam est dressée. Trois lignes de fond se dessinent :
la préservation du patrimoine forestier, l’éducation à l’environnement, la contribution territoriale.
Rechercher et expérimenter des pratiques forestières innovantes et durables
L’esprit « Nous pensons qu’une exploitation vertueuse des forêts est possible en adoptant une approche écosystémique, en préservant les sols, sources de biodiversité, en limitant la mécanisation, en travaillant davantage en futaie irrégulière et en couverts continus et en privilégiant la migration assistée des espèces et la régénération naturelle à l’implantation d’essences exogènes ».
Le projet s’appuie sur 3 axes :
• favoriser le changement des modes d’exploitation de la forê t en mettant en relation les acteurs du territoire identifiés,
• diffuser de nouvelles pratiques et aider à construire des méthodes d’évaluation,
• apporter notre soutien financier à un/des projets sur le territoire du PNR.
Sensibiliser et éduquer à l’environnement pour développer des pratiques éco-responsables
L’esprit « Nous pensons que la diffusion des connaissances en matière de climat et de biodiversité est un enjeu incontournable pour permettre à chaque ê tre humain de s’investir dans la transition écologique et solidaire »
Le projet se décline en 2 temps :
• déployer de manière efficace la Fresque du Climat sur le territoire du PNR (animation d’ateliers pour les élus, participation aux événements organisés par le PNR, formation d’enseignants…)
• déployer des fresques de la Forêt (et de la biodiversité).
Faire ensemble sur le territoire
L’esprit « Nous pensons que l’action est mue par l’intelligence collective, par l’agrégation des ressources disponibles localement et qu’elle participe d’une plus grande autonomie du territoire ».
Le projet en lien avec les compétences et les réseaux de l’entreprise, porte sur deux axes :
• développer des actions pédagogiques liées au bois,
• renforcer des structures existantes.
La fondation prévoit de contribuer à structurer un incubateur sur le territoire du PNR et de mettre à disposition matières, moyens techniques, moyens financiers et compétences pour les tiers-lieux et ateliers partagés.